拼多多出评助手资讯：你每点一份外卖，都在投资中国科技圈

出品丨花朵财经观察（FF-Finance）

撰文丨华见

2025年，美团亏了234亿。

这个数字一出，很多人搬好小板凳等着看笑话。

确实，这一年外卖大战打得血肉横飞。对手疯狂撒币抢份额，美团的核心本地商业，硬是从盈利524亿被拖成了亏损69亿。有人说风凉话：王兴不是挺能算账的吗？怎么也被拖进了价格战的泥潭？

但他们没看到另一件事。

美团在战壕里拼刺刀的同时，另一只手从没闲着——那些你点外卖、订酒店、买团购的钱，有一大块正悄悄流向中国最顶尖的硬科技公司。

说白了，创始人王兴从来不是只想做“送外卖的”。他真正的野心，是借外卖的现金流，养出一个硬科技帝国。

当宇树科技冲刺科创板、智谱AI登陆港股、摩尔线程和沐曦股份市值突破千亿时，人们翻遍招股书才发现，这些硬科技“独角兽”的背后，都站着同一个名字：美团。

PART.01

用外卖的流量，养出一个硬科技帝国

说实话，很多人一提到美团，脑子里蹦出来的画面还是：一个黄色外卖APP，一群穿黄冲锋衣的骑手，风里来雨里去。

但你有没有想过一个问题：一个靠“送饭”起家的公司，凭什么敢一年亏234亿，还砸260亿搞研发？

答案其实挺颠覆的——美团早就不只是送外卖的了。它本质上，是一家披着外卖外衣的顶级科技投资机构。

而且它不是那种跟风追热点、高位接盘的“韭菜型投资人”。美团的投资风格就三个词：早、狠、准。

什么叫早？宇树科技，就是那个做人形机器人的“当红炸子鸡”，马上要IPO了，估值至少420亿。美团什么时候进去的？答案是宇树估值才10亿的B2轮，它就主动领投了，后续还一直加。等到腾讯、阿里这些巨头反应过来、蜂拥入场的时候，估值已经飙到120亿了。就这一笔，美团账面浮盈接近40亿，回报将近12倍。你说它眼光毒不毒？

什么叫狠？美团至少投了50多家硬科技企业，超四分之一是独角兽，近10家已经或正在上市。AI大模型里的智谱AI、月之暗面，芯片赛道上的摩尔线程、沐曦股份，自动驾驶里的理想汽车、禾赛科技，具身智能里的银河通用、星海图……随便拎一个出来，都是各自领域响当当的名字。这哪里是投资，简直是“闷声投出了半个中国科技圈”。

什么叫准？美团投企业，不看PPT，看能不能用。它把全国2800多个市县的真实配送网络、千万级商户、亿级用户资源，直接开放给被投公司。你不是做人形机器人吗？来，先到我的仓储场景里跑一跑。你不是做大模型吗？好，几十万商家等着你用AI降本增效。这种“用真场景喂出来的技术”，比实验室里跑出来的靠谱一百倍。

还有一个有意思的细节：王兴有很强的“清华情结”。清华大学列过七位清华系具身智能从业者，其中五位跟他同校同系，而且全部被美团投了。这不是巧合，这是典型的老学长“用钱投票”相信学弟学妹。

所以别再问“美团凭什么亏那么多还能活得好”了。你每点一次外卖，美团的配送网络就多跑一天数据；每用一次AI助手“小团”，它的模型就聪明一分。这些资源最终都会流向它投的那些硬科技公司，帮它们跑通商业模式，最后通过IPO或业务反哺，连本带利赚回来。

王兴从来不是在赌，他是在用外卖的流量和资金，养一个更大的科技生态。美团的对手不是淘宝闪购和京东外卖，而是未来十年全球硬科技的话语权。

那句话怎么说来着？你以为它是送外卖的，其实他在搞风投的。你以为它在亏钱，其实它在布一个几百亿的局。

PART.02

很多人看不懂王兴在买什么

很多人看到美团2025年亏了234亿，第一反应是：外卖打价格战打傻了吧？第二反应是：都亏成这样了，还死撑着投什么AI、机器人，王兴是不是上头了？

说实话，这种质疑听着有道理，其实是没看懂美团的账本。

这234亿亏损，说白了就是美团的“学费”——不是交得冤，而是交得值。外卖大战亏的钱叫短期阵痛，投科技的钱叫长期筹码。王兴自己都摊牌了：补贴战没前途，未来的竞争，拼的是科技硬实力。

来看一组扎心的数据：美团2025年营收3649亿，赚得不算少，但净利润由盈转亏。可你看研发开支——260亿，同比大涨23.5%，砸向AI大模型和具身智能。260亿是什么概念？超过绝大多数A股上市公司的全年营收。换句话说，美团把一堆公司一年挣的钱，一年就烧进了实验室。

为什么这么拼？道理很直白：美团养着几百万骑手，人力成本越来越高，人口红利又没了。你不搞无人配送、不搞AI优化，未来怎么扛？砸钱搞硬科技，不是情怀，是自救。

而且别以为这钱是打水漂。美团投的AI、机器人公司，最终都会回来反哺它自己：无人配送降成本，AI大模型帮商家提效率，芯片提升算力，自动驾驶完善即时配送网络。

更重要的是，这些投资已经开始赚钱了。智谱AI、摩尔线程已经上市，宇树科技马上IPO。光算已上市的公司，美团持有的市值就超300亿，全部科技投资账面价值至少600亿。这么一看，234亿亏损反而像一笔划算的“首付”。

更值得说的是，美团的科技布局不是东一榔头西一棒子，而是清晰的“零售+科技”生态：芯片是躯干，AI是大脑，自动驾驶是神经，机器人是手脚。

简单点说就是，不卷参数卷场景，吃透13亿条评价，商家工具覆盖340万商户。美团的AI也许不酷，但管用。

所以别再替王兴心疼那234亿了。每点一次外卖，你都在间接给中国硬科技投了一份资。美团的亏损，不是衰落，而是一次悄然转型。至于王兴，赌对了没有，我们接着往下看。

当有一天无人配送车满街跑、AI管家帮你点餐的时候，可能这里面也有你的一份功劳。

*本文基于公开资料撰写，仅作信息交流之用，不构成任何投资建议